La reingeniería

La reingeniería La reingeniería o reingeniería de procesos (BPR por sus siglas en inglés) es una técnica o herramienta de gestión que consiste en reinventar o rediseñar los procesos de una empresa de una manera radical, de tal modo que sea capaz de lograr mejoras espectaculares en medidas críticas tales como costos, calidad, servicio y […]

Gestión de riesgos

Gestión de riesgos La gestión de riesgos es una disciplina muy estudiada desde la mitad del Siglo XX y cada vez más aplicada en las empresas, que sirve para anticipar y solventar todo tipo de riesgos que podrían poner en peligro el negocio. Otra definición muy extendida de “qué es la gestión del riesgo”, habla […]

Cinco fuerzas de Porter

El modelo de las cinco fuerzas de Porter El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión desarrollada por el profesor e investigador Michael Porter, que permite analizar una industria o sector, a través de la identificación y análisis de cinco fuerzas en ella. Siendo más específicos, esta herramienta permite conocer […]

Análisis de valor

Análisis de valor Es una herramienta de mejora continua enfocada a ser un método ordenado y creativo para aumentar el valor de un producto o servicio, también se denomina “análisis funcional”. El valor de un producto/servicio es el resultado de observar cómo logra su función entre el costo del mismo. Para comenzar el proceso hay […]

Gestión por Ingeniería

  Gestión por Ingeniería y sus  Indicadores Sugiere el Director de Grupo Denim, Salomón Juan Marcos Villarreal, uno de los factores determinantes para que todo proceso de Gestión por Ingeniería, llámese logístico o de producción, se lleve a cabo con éxito, es implementar un sistema adecuado de indicadores para medir la gestión de los mismos, con el fi […]

Control Numérico

  Control Numérico y sus Componentes Este es un proceso importante comenta Salomón Juan Marcos Villarreal, director de Grupo Denim, en el control numérico (NC, por sus siglas en inglés) es un método que controla los movimientos de los componentes de una máquina, insertando instrucciones codificadas en forma de números y letras directamente en el sistema. Éste interpreta […]

Mantener la Motivación

Métodos para mantener la Motivación Lo primero es plasmar en papel lo que deseas, de esta forma reforzaras tus objetivos. Escribir tus planes es un método de compromiso con nosotros mismos. Es más fácil renuncia a algo que solo has pensado, pero una vez lo has escrito te será más difícil deshacerte de tu emprendimiento. […]

La energía y cómo se divide

La Energía y Como se Dirige su Flujo La energía existe en dos formas: potencial y cinética. La potencial es la almacenada, es decir, capaz y disponible para llevar a cabo los trabajos. La cinética es la energía en movimiento y funciona a expensas de la potencial. Existen al menos dos tipos de trabajo que se realizan en […]

Indicadores Logísticos

Indicadores Logísticos y Que son? El concepto de Indicadores Logísticos que nos dio el empresario Salomón Juan Marcos Villarreal  director de Grupo Denim son relaciones de datos numéricos y cuantitativos aplicados a la gestión logística que permite evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso. Incluyen los procesos de recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución, entregas, facturación y los flujos de información […]